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中钨高新净利翻倍
首季净利增长持续
中钨高新（）日前发布年度业绩预告预计：年实现归属于上市公司股东的净利润4.7亿元至5.6亿元，比增.56%-.27%；实现扣除非经常性损益后的净利润4.2亿元-5.1亿元，比增.15%-.40%；基本每股收益0.4元-0.5元。公告称业绩变动主因是报告期内公司以高质量发展为主线，以效益效率为中心，通过优化产品结构、降本增效、提高服务质量等措施，主要产品产销量，毛利额、归母净利润均同比增长。
同时，中钨高新4月12日晚间披露业绩预告年第一季度净利润1.02亿元-1.1亿元，同比增长30.53%-40.76%。报告期内，公司积极采取措施应对新冠疫情等不利影响,大力拓展国内及国外市场,抢抓订单,合理排产,充分发挥公司产品、技术、管理等方面的优势,稳健经营,主要产品产销量、毛利均实现同比增长。
商务部新闻发言人束珏婷例行发布会表示：
反对不当禁止或限制中企开展正常经贸活动
据央视报道，针对有媒体提出的一些中国企业反映，有外国商业伙伴要求其表态反对俄对乌军事行动，否则将影响双方正常商业合作得问题，中国商务部新闻发言人束珏婷例行发布会表示：俄乌冲突以来，有关国家对俄实施系列制裁，对中俄正常经贸往来造成扰乱。有个别外国企业违反正常的市场交易原则，胁迫中国企业“选边站队”。在此，我们重申，中方一贯坚决反对没有国际法依据、未经联合国安理会授权的单边制裁和“长臂管辖”,?反对不当禁止或者限制中国企业与其他国家企业开展正常经贸活动。根据《对外贸易法》及其他相关法律法规，为维护公平、自由的对外贸易秩序，相关企业和个人不得屈从外界胁迫，对外作出不当表态。中方将采取必要措施，坚决维护中国企业的合法权益。（总台央视记者刘颖徐宁宁戈晓威）
中钨在线根据我国钨业长期以来的现实和实践认为：面对纷繁复杂的国际政治经济环境和商业背景、政治立场和文化宗教差异的国际客户群体，钨钼稀土作为相对较为敏感的产业，应该要做到不卑不亢、不主动也不必要表明非商业规范和市场原则的立场；同时也不必要对商业伙伴的立场表明支持或反对的观点和立场；除必须在我国核心利益的问题上旗帜鲜明外，对宗教、文化、不同的礼仪和生活习俗应该表示足够的尊重，这既是必不可少的商业礼仪，也是开拓国际市场的必备素养。
△柿竹园公司
礼赢商运，仪行天下
欧科亿商务礼仪培训
4月13日，欧科亿公司为提升员工商务礼仪素养，塑造企业良好的对外形象，开展了“礼赢商运”为主题的定制化商务礼仪培训。培训通过视频展示、理论讲解和员工互动等方式，从商务礼仪概述、商务形象塑造、职场行为礼仪规范等方面展开，特别是对针对日常工作中站、坐、行、蹲、鞠躬、手势、着装、表情、问候、接递、辞行、乘车、餐饮等动作标准进行了现场示范，使员工初步掌握了各种商务活动中提升修养和魅力的技巧，既对商务礼仪规范有了更加准确的把握，同时又对强化自身职业素养有了深刻的认识。
△“人无礼则不生，事无礼则不成”，为提升员工商务礼仪素养，塑造企业良好的对外形象，欧科亿特邀国际注册礼仪专家委员会委员、中国战略型人才库高级礼仪讲师曾婷开展了首期定制化商务礼仪培训。
礼仪体现的是细节，细节展现的是素质。欧科亿人希望在工作、生活中会规范个人言谈举止，让礼仪渗透到工作的每个细节中，以最灿烂的微笑，最饱满的精神，最热情的服务去对待每一位客户，全方位展示个人和欧科亿良好的职业形象。
广晟有色（）一季净利预增
公告编号临-内容提示
公司预计年第一季度（业绩预告期间年1月1日至年3月31日）实现归属于上市公司股东的净利润为7,.00万元至9,.00万元，与上年同期相比，将增加3,.44万元到4,.44万元，同比增长84.57%到.48%。公司预计年第一季度实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为7,.16万元到9,.16万元，与上年同期相比，将增加3,.63万元到4,.63万元，同比增长72.01%到.84%。公告在声明公司不存在影响本次业绩预告内容准确性的不确定因素的同时说明本期业绩预增的主要原因是：
（一）公司年一季度在市场行情整体向好的情况下，扩大稀土产品生产销售规模以及加大贸易业务，实现营业收入及毛利额增加；
（二）公司参股企业大宝山公司，一季度加大生产规模，产销量增加，受益于铜价上涨，盈利增加，公司按权益法核算的投资收益金额增加。
△年1月17日广晟有色富远公司年处理0吨中钇富铕稀土矿分离生产线异地搬迁升级改造项目在梅州市平远县正式开工。广晟有色绕稀土、铜、钨战略性资源开发利用主业，坚持高点定位，奋力攻坚克难，构筑广晟有色高质量发展的坚实基础，为广晟集团奋进世界强贡献广晟有色力量。
洛钼中国区吹响冲锋号
力争二季度产销创高产
4月13日，洛阳钼业总经理王争艳在中国区一季度部室管理例会上总结说。“一季度，受新冠疫情、雨雪天气、政策管控等不利因素多重叠加的影响，给洛钼中国区带来很大的冲击，各单位逆势而为，及时采取措施，超计划完成目标任务。”年，洛钼中国区严把安全关口，编制公司安全生产应急预案，开展环保法律法规、现场提升、重污染天气管控、碳排放相关政策培训，策划班组安全建设启动方案，开展综合及专题监督检查，通过加强安全管理、强化安全警示教育，进一步强化安全体系，夯实安全管理基础，全力夺取首季“开门稳”。
面对严峻形势，中国区积极采取措施，制定《年双节期间重点物资保供及防疫方案》、《重点物资配件库存储备要求》等方案，密切
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