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上周，资本市场的焦点无疑是“青山镍被逼空”事件。
骤然之间，各大媒体及各类自媒体的爆眼球的劲爆词语漫天飞舞，“史诗级多逼空”、“教科书级反杀”、“挤仓逼空”、“惊魂48小时”等字眼频繁现身，“多逼空”、“外资逼仓”、“强制平仓”等词汇更是让人“不明觉厉”。借此事件结果基本尘埃落定之时，我们来复盘下该事件。
该事件中的空头方是我国国内一家地处浙江的世界强企业——青山控股，主业从事不锈钢生产。因不锈钢生产需要用到大量的镍，青山企业极富前瞻性地向上游扩张，于年斥巨资买下全球最大镍矿出口国印尼的4.7万公顷红土镍矿开采权，现已形成了从镍矿开采、镍铁冶炼到不锈钢冶炼、不锈钢连铸坯生产及不锈钢板材、棒线材加工的全产业链布局。
换句话说：青山有镍！
但此镍非彼镍。青山产出来的叫镍铁（含镍量15%-60%）和高冰镍（含镍量55%-65%）。这两样在LME都不能交易，没有这个品种，LME的叫伦镍，纯度至少是99.8%，俄罗斯出口的镍主要都是这个纯度的。
青山集团原本作为生产商，仓库里有大量现货，预计在一段时间内镍的价格会跌，在期货市场建仓空头头寸，对原料套期保值来对冲未来价格下跌的方法进行风险管理的操作十分常见，是结合生产成本和利润情况套保的选择。
俄乌战争爆发后，欧盟和美国等共同发表声明对俄罗斯制裁，伦敦交易所停了俄罗斯的交割资格，现在俄罗斯的镍无法进入市场。
俄镍受限给处于低库存软逼仓的伦镍市场提供了绝佳时机。手握LME库存的外资集团察觉到金属现货商、投资资金在LME市场上的空头大量集中时，且认为空头没有太多的现货可以交付，于是利用资金优势在期货市场买入大量标准镍期货合约，推动镍的价格疯狂上涨。
造成空头企业因无法交付现货而产生违约，造成大量损失。达到自己的获利的目的，这就是“逼仓”，该事件外资集团为多头，本次事件是经典的“多逼空”。
从风险管理的角度，我们分解下该事件，既是对事件的回顾，也是总结经验教训，做出相对应的应急预案。
企业在做套期保值业务的时候，一般会面临以下几种风险类型：
1.价格波动风险：期货行情变动较大，可能产生价格波动风险，造成投资损失。
2.资金风险：期货交易采取保证金和逐日盯市制度，可能会带来资金风险。
3.流动性风险：可能因为成交不活跃，造成难以成交而带来流动性风险。
4.内部控制风险：期货交易专业性较强，复杂程度较高，可能会产生由于内控体系不完善造成的风险。
5.会计风险：公司期货交易持仓的公允价值随市场价格波动可能给公司财务报表带来的影响，进而影响财务绩效。
6.技术风险：从交易到资金设置、风险控制，再到与期货公司的联络、内部系统的稳定与期货交易的匹配等，可能存在因系统崩溃、程序错误、信息风险、通信失效等导致交易无法成交的风险。
7.法律风险：因相关法律制度发生变化或交易对方违反相关法律制度可能造成合约无法正常执行而给公司带来损失。
在本次事件中有以下几个因素值得
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