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年7月，因一场巨亏交易，湖南株洲冶炼厂里炸开了锅。
一位名叫徐耀东的交易员在伦敦金属交易所（LME）违规炒期货，由于对价格的误判以及多空之间的剧烈博弈，锌价没有如期下跌，反而一路上涨到最高每吨美元。事情暴露时，株冶已经在LME卖出了45万吨锌的合约，相当于它年产量的1.5倍。
为了将损失降到最低，有关部门在全国到处调配资源进行交割，但因为抛售头寸实在过大，导致最后集中性平仓的三天时间里亏损了约15亿元[1]。愤怒的工人们扬言要将徐耀东和厂长跪着的雕像摆在工厂大门口以雪耻。
这就是当年赫赫有名、后来被写入商学院教材的“株冶事件”。二十五年之后，相似的一幕又再度重演。
这次的主角变成了不锈钢巨头以及新能源新贵：一方是青山控股，另一方则是全球大宗商品交易巨头，同时也是全球第四大镍生产商的嘉能可（有外媒报道，嘉能可手握LME镍期货60%的多单），双方虽然都是世界五百强，但嘉能可高居17位，而青山排名位。
整个事件的导火索是俄乌战争导致俄镍被开除镍籍，无法被用于在LME交割，东南亚的镍又没法及时补位，多重因素作用下导致青山手中20万吨（未被证实）用于套期保值的空单可能无法按时交货，进而产生一系列连锁反应。
相比于“株冶事件”，此次围绕镍的多空博弈更有戏剧性，赌注更大，波及面更广。
图源：温州古道
一、
按照年营收进行排名的浙江民营企业强排行榜中，青山控股是仅次于阿里巴巴、吉利汽车和荣盛控股的第四名。但它的掌舵人——项光达的名字，却远不如马云、李书福那般有名。
寥寥几次出现在媒体面前时，他下巴微收，抬起眼睛带有怯意地看向对方，声音平和，没有展现出在商业世界里的强势：他的企业掌握着全世界20%的不锈钢市场和18%的镍市场，他是当之无愧的“世界镍王”。
项光达首次“下海”，和钢铁不能说沾亲带故，只能说毫不相干。年，他看到街道上驶过的桑塔纳越来越多，于是就决定放弃在国企的铁饭碗，用亲朋好友凑的几千元钱开了一家专门做汽车门窗的工厂。
汽车门窗当时在国内还是空白，产品一经推出，根本不需要推销，上门来要求订做的人络绎不绝。门窗工厂在4年里快速发展，年，年利润已经达到了0万。
这在当时是一个天文数字，在公里外的福建明溪县的邮政储蓄银行，因为储蓄余额突破万元，这家银行还印制了纪念版的信封。
然而，在门窗工厂还保持着盈利时，项光达已经萌生退意。他发现汽车门窗的附加值不高，像奔驰宝马这样的知名企业都自己生产。他觉得这样继续做下去，没有前途。
二、
但另一个商机也浮现了：中国不锈钢有80%以上依赖进口。
不锈钢一定是个新的机会，他想。
项光达的确踩中了风口。从年到9年，国内诞生了一万多家民营钢厂。
不过，还没等到青山钢铁出名，从5年开始，国内钢铁产能过剩，大量钢厂倒闭，剩下的不是搞房地产，就是搞金融。
在整个钢铁行业都被唱衰的时候，项光达却咬着牙，在9年去印尼买矿。
他想保住“青山”，连他自己都没意识到，这成了他翻盘决定性的一步。
他用重金抢下印尼4.7万公顷红土镍矿。在不锈钢的生产中，耐高温腐蚀的镍金属，成本甚至能占一半以上。买下红土镍矿后，项光达避开了国内钢铁利润率4%的激烈竞争，从成本端打开了新局面，从镍矿开采和加工入手，节约了不锈钢生产20%-30%的成本。
项光达随后几年在印尼、印度、津巴布韦等海外各国四处买矿，尽管买镍矿最初的动机是守住青山钢铁，但随着对镍的掌控越多，他一步一步逼近了“世界镍王”的位置。
三、
在年，一个成立仅3年的电池企业和宁德时代、比亚迪出现在了同一张榜单里——中国动力电池装机Top10。排在第10的瑞浦能源，是项光达掌握的青山控股集团旗下的公司之一。
另一家同属青山控股集团的兰钧新能源主攻高镍无钴方向，两家电池企业都站在了青山集团前期积累起来的镍优势之上。
在外人看来，这个温州企业家，似乎守得“青山”在，无往而不利。
项光达说过的为数不多足够强势的话里，有一句令人印象深刻：“每做一个行业，就要成为这一行的中流砥柱。”当他每次被问到，在一个行业里走到最前有什么诀窍时，他的解释总是相似的：“印尼工业园，前期建设要5年，投产后还要亏损7年，很多企业现在已经没耐心做这种长线投资了。”
在5年到年的时间里，中国的钢铁企业大量倒闭，还有一部分，都在尝试着做房地产和金融转型，包括曾经的山西首富，被人们称作“败家子”的李兆会。那些失去了方向的钢铁企业最终走向没落，和项光达截然不同。
图源：温州古道
项光达的故事其实很简单，没有华丽的情节转折，30年来，他只是在每一个不起眼的节点上，选择了坚持。
在同行趋之若鹜转投其他产业自救时，同样看不到希望的项光达，却依然坚信钢铁这条没有想象力的赛道是扎实的。
他连续几年对钢铁行业保持百亿的研发投入，谢绝多到踩破门槛的劝他去炒房的朋友，在青山钢铁的基地周围的居民频频抱怨排污时，他数十年如一日地在企业生产和居民生活之间决策调停。
这些细小的伏笔，一点一滴地堆叠起了项光达的今天。
四、
最新的工商资料显示，青山控股一共有14名股东，前12名为自然人股东：项光达、张积敏、冯绍德、何从珍、项海燕、姜海红、孙元磷、项秉雪、张积伦、项光通、许永鹤、陈上松；后两名为法人股东：上海鼎信、浙江青山企业管理有限公司。
其中，项光达直接持股和通过浙江青山间接持股，总计持有青山控股48.45%的股权，由于青山控股不是上市公司，因此无法获悉项光达的一致行动人总计持有多少股份。
在对外投资关系中，注册于中国大陆的青山控股控制了家企业，这个数字不包含青山控股在海外的子公司。
家企业是一份长长的名单：青山钢铁、上海青山矿业投资有限公司、福安青拓冷轧科技有限公司、福建鼎信实业有限公司、福建青拓镍业有限公司、瑞浦科技集团有限公司、兰均新能源科技有限公司、浙江瑞浦机械有限公司、宁德鼎信再生资源有限公司、瑞浦能源有限公司、浙江瑞浦科技有限公司、上海兰钧新能源有限公司……
除了一系列镍矿、新能源、科技、物流、钢铁类公司之外，青山控股还出资投了一家保险公司——小康人寿保险有限责任公司，占30%的股权，与宁德时代（.SZ）持股份额相同。
镍期货逼空事件之后，青山控股的
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